A fizetős rendszereknek nemcsak közvetlen, hanem közvetett előnyei is vannak.
• Befolyást szerzel.
• Márkát építesz.
• Kapcsolatokat építesz.
• A média előbb utóbb felkapja.
• Legfontosabb viszont az, hogy a bevételed robbanni fog!

Bevételrobbanás? Jól hangzik… Nézzük, mire is gondolok:

Képzelj el egy előfizetéses szolgáltatást, olyan témát, ami közel áll hozzád. Képzeld el azt, hogy ez a rendszer a tied! Tehát van egy tökéletesen leautomatizált, jól működő előfizetéses szolgáltatásod. Bevezetted a piacra, megtanultad a többlépcsős piaci bevezetést, szereztél partnereket. Van 300 előfizetőd. Tegyük fel, hogy olyan a rendszered, aminek a havi előfizetése nettó 5.000 ft. Ez 300 előfizetőnél, 1,5 millió havi bevételt jelent. Az évente 18 millió.

Ha egy olyan előfizetéses szolgáltatásod van, amelynek a havi díja nettó 10.000 ft, és van 500 előfizetőd, – tehát piacra dobtad, foglalkoztál vele egy évig, sok pénzt visszaforgattál, reklámozásra, jött még több előfizető – akkor mekkora lesz a bevételed havonta? 5 millió. Mekkora lesz a bevételed évente? 60 millió. Ha 1000 előfizetőd van, havi 10000 forintos szolgáltatásra, akkor a bevételed évi 120 millió forint (ráadásul erre még a különböző upsell termékek, prémium illetve ráépített szolgáltatások, illetve a stratégiai együttműködések haszna is hozzáadódik)!

Gondolj bele: Kinél költik el az emberek, célközönség a pénzüket? Vagy nálad, vagy a konkurenciádnál. Előbb utóbb az előfizetéses modell elterjedt lesz. Ha a konkurenciád megcsinálja előtted, akkor attól a perctől ő lesz a piacvezető!

Fontold meg!!!